Método C360
Um método que transforma conhecimento em resultados.
O Método C360 é o coração da nossa abordagem.
Foi criado para ajudar profissionais e empreendedores a estruturarem sua atuação em consultoria empresarial, mesmo que estejam começando do zero — e, ao mesmo tempo, permitir que consultores experientes acelerem seus resultados com um modelo replicável e validado.
Por que um método é essencial?
Porque o sucesso na consultoria não depende apenas de saber — depende de como aplicar o que se sabe.
Sem método, o consultor se perde em tentativas; com método, ele constrói resultados previsíveis.
O Método C360 organiza a trajetória em etapas claras, práticas e mensuráveis, que podem ser adaptadas a qualquer negócio ou nicho de atuação.
As 4 Etapas do Método C360
1. Diagnóstico Estratégico
Tudo começa com uma leitura precisa da realidade do cliente.
Aqui, o consultor aprende a identificar gargalos, oportunidades e padrões de comportamento empresarial.
O foco está em transformar dados dispersos em insights estratégicos, definindo a base de todo o plano de ação.
🧠 Ferramentas usadas: Matriz C360, Roteiro de Entrevistas Estratégicas e Planilha de Diagnóstico de Valor.
2. Planejamento e Proposta de Valor
Com o diagnóstico em mãos, o próximo passo é traduzir as descobertas em estratégia.
O consultor aprende a construir planos práticos e orientados a resultado, além de apresentar propostas de forma profissional e convincente.
É o momento de definir metas, indicadores e escopo — sempre com foco no ROI percebido pelo cliente.
📊 Entregáveis: Documento de Estratégia, Cronograma de Implementação e Modelo de Proposta Comercial C360.
3. Implementação Guiada
Consultoria não é teoria — é execução acompanhada.
Nessa fase, o C360 ensina como conduzir reuniões, alinhar equipes e garantir que as recomendações saiam do papel.
O método fornece checklists, templates e fluxos de acompanhamento que mantêm o controle e a confiança do cliente.
🛠️ Ferramentas: Painel de Controle C360 e Roteiro de Reunião Semanal de Resultados.
4. Aceleração e Escala
Quando os resultados aparecem, o foco muda: é hora de escalar.
O consultor aprende a usar estudos de caso, indicadores e depoimentos como ativos de autoridade.
Essa etapa também mostra como posicionar-se no mercado, criar novos produtos de consultoria e atrair contratos de maior valor.
🚀 Entregáveis: Kit de Escala C360, Roteiro de Pitch e Framework de Autoridade do Consultor.
O Método C360 é para quem busca mais que conhecimento.
É para quem quer liberdade, reconhecimento e resultados sustentáveis.
Ele combina teoria, prática e mentalidade — um tripé que permite atuar com segurança e propósito em qualquer fase da jornada.
✅ Próximo passo:
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